Исполнительный директор силикатного завода

Описание


Место для вашей фотографии
(152х163)
РЕЗЮМЕ НА РУКОВОДЯЩУЮ ДОЛЖНОСТЬ
Бушков Андрей Трофимович
--------------------------------------------------------------------------------
Телефон: +7 -961-879-52-82
--------------------------------------------------------------------------------
E-mail: andrey.bushkov72@mail.ru
--------------------------------------------------------------------------------
Дата рождения: 23 сентября 1972
--------------------------------------------------------------------------------
Семейное положение: женат, трое детей.
--------------------------------------------------------------------------------
Гражданство: Российская Федерация
--------------------------------------------------------------------------------
Ключевые навыки: способность корректировать работу других людей, принятие стратегических решений и несение за их ответственности, эффективная организация работы подчиненных, обеспечение результативности работы сотрудников, применение профессиональных знаний, выстраивание доверительных служебных отношений, приоритет интересам фирмы, стремление к развитию, самообучению.
--------------------------------------------------------------------------------
Образование:
1991 - 1997 гг: Алтайский государственный технический университет им.И.И. Ползунова. Автомобили и автомобильное хозяйство. Инженер - механик.
2000 - 2003 гг: Алтайский государственный аграрный университет. Агрономия. Агролесомелиорация. Ученый агроном.
Личные качества: целеустремленный, исполнительный, дисциплинированный, стрессоустойчивый, ответственный, коммуникабельный.
Опыт работы:
29.03.2000 - 28.03.2003г. , заместитель директора по вспомогательному производству. Обязанности: организация производственных процессов, планирование основных производственных показателей. В подчинении более 300 человек.

28.03.2003 - 31.10.2015г. ЗАО , генеральный директор. В подчинении более 250 человек.
Обязанности:
1. Стратегическое и оперативное управление деятельностью производственного предприятия: разработка стратегии развития предприятия, подготовка и модернизация предприятия, технологии для реализации задач развития; комплексное управление предприятием. Формирование организационной структуры. Непосредственное руководство производственным хозяйством, службой главного инженера, службой закупок, службой главного технолога, транспортно-логистическим комплексом;
2. Планирование производства: контроль выполнения планов, анализ производственных показателей, обеспечение бесперебойной работы предприятия, контроль состояния основного и вспомогательного оборудования, повышение эффективности его использования, поддержание в работоспособном состоянии и модернизация инфраструктуры предприятия;
3. Контроль эффективности системы менеджмента качества на предприятии и формирование политики предприятия в области качества: организация своевременного обеспечения производства сырьем и комплектующими материалами, планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства, формирование эффективной системы управления запасами, их учета и оценки, организация складской деятельности, формирование эффективного взаимодействия складских служб, оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия, контроль качества ведения складского учета,
4. Формирование кадровой политики и кадровой стратегии предприятия: определение ее основных направлений и мер по ее реализации, обеспечение развития кадрового потенциала, контроль реализации планов по управлению персоналом, внедрение мероприятий для повышения производительности труда, оптимизация штатной численности, разработка концепции систем оплаты труда и мотивационных программ.
5. Оптимизация логистических схем доставки продукции, составление логистических прогнозов и планов, контроль формирования бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; Выстраивание эффективных коммуникаций с основными бизнес-партнерами, поставщиками, государственными органами, банками, клиентами.
01.11.2015 г - 01.03.2021 ООО ГК , директор по финансовым вопросам
Обязанности: Руководство финансово-экономическим направлением деятельности предприятия: стратегическое и оперативное управление финансово-экономической деятельностью, анализ и оценка финансовых рисков, организация финансирования, оптимизация финансово-экономических функций, контроль соблюдения корпоративных нормативных документов и процедур финансового контроля, поддержание и развитие системы управленческого учета, организация автоматизации учета на базе 1С, организация работы по бюджетированию и ценообразованию, анализ финансово-хозяйственной деятельности по направлениям деятельности, проектам, поиск путей оптимизации налогообложения, контроль и оптимизация бухгалтерского и налогового учета, контроль подготовки и сдачи отчетности в государственные органы, взаимодействие с контролирующими органами, кредитными организациями, прохождение аудита и налоговых проверок, оптимизация затрат, бизнес-процессов. Управление движением денежных средств, планирование и контроль платежного календаря.

Достижения за период трудовой деятельности:
oo Проведена модернизация технологического оборудования в 2007-2010 гг на общую сумму более 300 млн. рублей.
oo Организован производственный участок, соответствующий современным технологическим требованиям и позволяющий выпускать продукцию (кирпич), соответствующую ГОСТ.
oo За 3 года завод выведен на проектную мощность.
oo Сокращены накладные расходы на 28%.
oo Энергоэффективность предприятия повышена более чем на 30%.
oo Подготовлено техническое задание и запущена торговая площадка для закупки основных материалов.
oo Разработана и внедрена единая тарифная сетка оплаты труда с учетом профессиональной ценности для предприятия и рынка труда.

Награды:
2005 г. - Благодарственное письмо Губернатора Новосибирской области ;
2005 г. - Почетная грамота Главы Черепановского района
2006 г. - Диплом лауреата конкурса в номинации ;
2008 г. - медаль ордена

Дополнительная информация:
oo водительское удостоверение категории BC, стаж вождения 30 лет.