Директор по развитию / Исполнительный директор (CBDO / CEO )

- Стратегический партнер учредителя 24/7 по вопросам бизнеса (стратегия, финансы, персонал, производство, строительство).
- Управлял структурой группы компаний, обеспечивал устойчивый рост.
- Запускал новые направления, управлял диверсификацией и рисками.
- Проводил ключевые переговоры.

Ключевые достижения:
- Выстроил с нуля процесс подбора и управления персоналом, расшил штат с 110 до 350+ человек, что позволило сформировать сильную команду (офис, производство, строительный блок) и реализовать масштабный проект на 4+ млрд. За 4 года компания выросла в 3 раза.
- Запустил смежные проекты: “Detailing” (выведен на рентабельность за 12 мес.), выращивание форели – полная концепция, операционная деятельность, маркетинг, персонал, с последующим запуском глэмпинг комплекса.
- Оптимизировал операционные процессы (закупки, расходы), что позволило сократить затраты на 15+ млн./год.
- Внедрил функциональную структуру, ускорив сроки реализации проектов, прозрачность процессов.  Увеличил прибыль от сдачи коммерческой недвижимости на 170% за год, достигнув 100% заполняемости площадей.
- Способствовал получению номинации «Самый привлекательный работодатель 2021–2025», внедрив честные, прозрачные и конструктивные отношения с сотрудниками и соискателями на всех этапах взаимодействия.
- Повысил eNPS=74, обеспечив высокий уровень лояльности сотрудников.
- Time to Fill - 14 дней.

Лично подбирал специалистов всех уровней – от топ-менеджеров и руководителей подразделений до инженерных, технических и производственных кадров. Успешно закрыл 240+ вакансий в сжатые сроки, обеспечив укомплектованность команды на 100%.

- Напрямую взаимодействовал с учредителем по ключевым вопросам HR, формирования команды и стратегического развития компании.
- Head hunting персонала.
- Разработал бренд работодателя, усилив позиции компании на рынке труда.

Ключевые достижения:
- Успешно увеличил штат компании с 60 до 1000+ человек за 3,5 года, обеспечив трёхкратный рост бизнеса и запуск:
✅ нового пивоваренного завода.
✅ 160 розничных магазинов.
✅ 5 ресторанных комплексов.
✅ логистического склада.
- Провёл 9 000+ интервью, обеспечив качественный подбор персонала на ключевые позиции.
- С нуля сформировал 2 HR-отдела (Москва и Брянск), что позволило:
✅ Открыть 100 магазинов в Брянске и области.
✅ Запустить 30 магазинов в Москве.
✅ Масштабировать сеть в Калужской (25 магазинов) и Орловской (5 магазинов) областях.
✅ Открыть дополнительный офис и логистический склад.
- Снизил текучесть кадров с 20% до 5% за счёт внедрения новой системы мотивации, ФОТ, введения бонусов и оптимизации операционной нагрузки на сотрудников.
- Запустил новый чешский пивоваренный комплекс (г.Брянск, 3000 м², 3 тонны/час) с полностью сформированной командой, что позволило успешно реализовывать продукцию по всей России.
- Открыл 160+ розничных магазинов (алкомаркеты, разливное пиво) в разных регионах, выводя по 1 магазину в неделю в течение 3 лет. Достиг оборота сети 100+ млн руб./мес.
- Запустил группу ресторанных комплексов (2000 м², Брянск), сформировал штат и вывел бизнес на рентабельность за 1 год.
- Реализовал проект сети пиццерий + пекарен (20 точек, Брянск), полностью сформировав команду. Проект вышел на рентабельность за 5 месяцев с оборотом 12 млн руб./мес.
- Сформировал команду из 15 человек для запуска нового логистического центра в Мытищах, обеспечив эффективные цепочки реализации продукции и выход на оптово-розничный рынок Московской области.

- Напрямую взаимодействовал с учредителем по ключевым вопросам HR, формирования команды и стратегического развития компании.
- Создал HR-направление с нуля, выстроив систему подбора, адаптации, мотивации и удержания персонала в Брянске, Калуге, Орле, Москве и областях.
- Head hunting персонала.

Ключевые достижения:
- Успешно увеличил штат компании с 60 до 1000+ человек за 3,5 года, обеспечив трёхкратный рост бизнеса и запуск:
✅ нового пивоваренного завода.
✅ 160 розничных магазинов.
✅ 5 ресторанных комплексов.
✅ логистического склада.
- Провёл 5000+ интервью, обеспечив качественный подбор персонала на ключевые позиции.
- С нуля сформировал 2 HR-отдела (Москва и Брянск), что позволило:
✅ Открыть 100 магазинов в Брянске и области.
✅ Запустить 30 магазинов в Москве.
✅ Масштабировать сеть в Калужской (25 магазинов) и Орловской (5 магазинов) областях.
✅ Открыть дополнительный офис и логистический склад.
- Снизил текучесть кадров с 20% до 5% за счёт новой системы мотивации, введения бонусов и оптимизации операционной нагрузки на сотрудников.
- Запустил новый чешский пивоваренный комплекс (3000 м², 3 тонны/час) с полностью сформированной командой, что позволило успешно реализовывать продукцию по всей России.
- Открыл 160+ розничных магазинов (алкомаркеты, разливное пиво) в разных регионах, выводя по 1 магазину в неделю в течение 3 лет. Достиг оборота сети 100+ млн руб./мес.
- Запустил группу ресторанных комплексов (2000 м²), сформировал штат и вывел бизнес на рентабельность за 1 год.
- Реализовал проект сети пиццерий + пекарен (20 точек, Брянск), полностью сформировав команду. Проект вышел на рентабельность за 5 месяцев с оборотом 12 млн руб./мес.
- Сформировал команду из 15 человек для запуска нового логистического центра в Мытищах, обеспечив реализацию продукции и выход B2B рынок Московской области.